Home » Nieuws » Kunnen omroepen zich houden aan de vraag naar videostreaming?

Kunnen omroepen zich houden aan de vraag naar videostreaming?


Waarschuw me

Nevada City, Californië, December 4, 2019 - Dit jaar heeft videostreaming - zowel live als on-demand - meer dan enig ander voet aan de grond gekregen in de mainstream-weergave van consumenten. Eén pionier op het gebied van streamingtechnologie, Telestream, reageert op deze seismische veranderingen binnen de uitzend- en elektronische media-industrie met een hernieuwde nadruk op levering van content met meerdere platforms en meerdere schermen.

Maar houden de omroepen gelijke tred met de marktfactoren? Telestream's CEO, Scott Puopolo, klinkt een waarschuwende toon terwijl hij zich voorbereidt om bij te dragen aan de IABM Jaarconferentie 2019 in Londen. "Het bewijs is onweerlegbaar", zegt Puopolo. “Onderzoek toont aan dat voor het steeds invloedrijkere post-millennial consumentenpubliek (of Generatie Z) 24 procent van het kijken plaatsvindt op een tv, tegen 48 procent in 2015. In dezelfde periode is het kijken op mobiele apparaten gestegen van 19 naar 36 procent van alle tv-kijken onder tieners *. ”

"Sommige commentatoren suggereren dat nieuwe streamingdiensten hun moedermaatschappijen duur kosten, maar voor ons is het risico en de potentiële kosten voor omroepen om streamingworkflows niet op een oprechte en ambitieuze manier te omarmen veel hoger", aldus Scott Puopolo.

Terwijl hij deze observaties maakt, aanvaardt Puopolo dat er een fundamentele behoefte is voor technologiebedrijven om met omroepen samen te werken om nieuwe infrastructuur en bedrijfsmodellen te ontwikkelen. "In deze omgeving moeten technologiebedrijven internationale bakens zijn om een ​​licht te schijnen op kennis en ideeën in de omroepwereld, ongeacht het leveringskanaal, en toch is er een overkoepelende kwestie die door veel omroepen wordt over het hoofd gezien," verklaarde Scott Puopolo.

"Als je de snelheid plant waarmee nieuwe media-kijkplatforms worden gemaakt en kijk naar de kosten van het verlichten van die platforms met rijke inhoud van omroepen, dan kunnen alleen de bedrijven die hun streaming-workflowstrategieën ingrijpend veroorloven zich blijven veroorloven," hij vermeld. "Op Telestream, we werken met veel lineaire meerkanaals omroepen die een OTT-netwerk proberen te creëren dat direct vergelijkbaar is met lineaire televisie in termen van servicekwaliteit en ervaring. De overgang van OTT als een nieuwigheid naar dezelfde consumentenverwachtingen als de lineaire tv-ervaring in je woonkamer is enorm. "

Dus, gelooft Puopolo dat omroepen echt het potentieel begrijpen dat videostreamingtechnologie tegenwoordig biedt? "Sommigen doen, maar anderen niet," antwoordde hij. “In alle eerlijkheid is het niet puur een technologische uitdaging, maar ook een van de bedrijfsmodellen. Elk jaar worden er meer smartphones verkocht dan pc's, tv's en auto's - er is veel verandering te begrijpen en te absorberen naarmate netwerken sneller worden en apparaten slimmer worden, "merkte Puopolo op.

"Totdat we deze revolutionaire verandering in de voorkeuren van consumenten na het millennium erkennen en een heel andere benadering hanteren voor multi-platform leveringsworkflows, bestaat het gevaar dat omroepen de meest geweldige kans van onze generatie door hun vingers laten glippen," merkte Puopolo op.

"At Telestream, kunnen we het heel eenvoudig maken om meer inhoud te publiceren. Ervan uitgaande dat onze klanten inhoud van een kwaliteit hebben waarmee ze geld kunnen verdienen, is hun belemmering de mogelijkheid om het bij hun publiek te krijgen zonder hun infrastructuur te moeten kapitaliseren om dit te doen. Dit is Telestream's OptiQ-verhaal. We moeten duizenden, of zelfs tienduizenden nauw gefocuste kanalen creëren die mensen bereid zijn te betalen om te bekijken. Hoe kunnen we inhoud en de kijkervaring democratiseren - dat is de OptiQ-uitdaging, ”concludeerde Scott Puopolo.